产品力周度房企动态 | 7.21-7.28

01

(资料图片)

品牌活动

（1）华润置地：助力成都大运会召开

7月28日，成都大运会开幕，华润置地以成为“城市投资开发运营商”为理念，响应“办好一次会，搞活一座城”的精神，实践“国家引领、政府所需、华润所长”的理念，从场馆代建、保赛运营到片区统筹助力成都大运会。此次活动中，华润置地历时23个月，竣工落成一场三馆一酒店，以“场馆建设+片区综合开发运营+产业引入”为开发模式并融合“办赛营城，兴业惠民”的理念，最终以成都东安湖体育公园为核心，形成教育、商业、生态、体育等功能丰富的生态圈。

（2）招商蛇口：“城的N次方”栏目做出新报道

7月21日，招商蛇口创办的栏目“城的N次方”发出新一期关于TOD项目的报道。报道中指出，招商蛇口提升了自身专业统筹开发、综合运营、金融创新、优质服务四大TOD能力，更新并优化战略“操作系统”，形成了多业态的协同、稳健的财务策略，以成为“城市和园区综合开发运营服务商”为发展目标，在全国范围内成功开发深圳招商太子湾、香港日出康城、上海璀璨城市等多宗TOD项目。

（3）越秀地产：可持续发展报告获“五星级”评级

7月24日，越秀集团正式发布《广州越秀集团股份有限公司2022可持续发展报告》，《报告》详细披露了越秀集团2022年在经济、环境、社会方面的实践和绩效；经评定，《报告》首次获得“五星级（卓越）”。该《报告》的框架是越秀集团“四信”核心价值观，其中融合了国企“1+5国企社会价值模型”，设置高质量发展和乡村振兴两大专题，对越秀集团助力乡村振兴、驱动产业升级、深化国企改革等创造社会价值的成果进行了呈现。

02

产品创新

（1）越秀地产：越秀房宝小程序5.0焕新升级

7月27日，为解决线下看房面临的信息不对称、服务不及时等问题，越秀房宝5.0实现预约看房功能，同时配套升级日程提醒、时间灵活修改、查看预约记录三大功能，真正实现足不出户、专业顾问带领线上看房。同时，小程序开发了热门活动与直播专区，暑期夏令营、观影会、夏日嘉年华等活动实时更新上线。

（2）招商蛇口：悦府营销中心焕新升级

7月23日，悦府营销中心进行接待场景的升级改造，全面优化样板间以及景观示范区，此次升级理念为“融合精奢材质、艺术审美、创新构建”，目标为打造美学建筑地标、优化品质与景观标准，从空间品质精进与风景体验升级入手为业主与客户提供最佳体验。

03

品牌价值宣贯

本周多家房企召开半年度工作会议，对2023上半年的工作经营情况做出总结，同时提出此后经营理念。

（1）华发股份

7月21日，华发股份发布上海公司2023半年度学习报告，报告总结了华发上半年重点活动内容——首先，开展了多个项目复盘交流会，以统一标准、打破信息壁垒为目标，进行经验的交流与共享；其次，针对七个项目开发过程的问题开展研讨会议；此外，上海讲堂联合华东学堂实现内外部优质资源的共享，提升工程人才复合能力；最后，召开新员工培训暨文化共识会，会议关键词为“专业、团结、敬业、奋斗”。

（2）中梁控股

7月22日，中梁地产集团召开2023半年度经营工作会议。会议的主题为“坚定信心、深化控本、守好资产、平稳交楼”；会议明确了集团的核心任务、深化了工作方案、细化了施工图；同时会议提出下半年的具体工作措施——第一，力保平稳交楼，坚守行业底线；第二，深化控本增效，专项攻坚突破；第三，守好项目资产，确保经营安全；第四，坚定发展信心，保持组织韧性。

（3）中国金茂

7月24日，中国金茂2023年中工作会议在京召开。会议主题为“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先，推动公司高质量转型发展”，会议传达落实了集团公司年中会议精神和部署要求，同时总结回顾了上半年经营工作，部署了下半年重点工作。会议指出下半年要以更大力度完成业绩、落实更高标准的全面质量提升、夯实HSE管理基础、参与建设雄安新区，此次会议进一步明确了企业发展方向。

（4）中国铁建

7月27日，中国铁建召开2023年中工作会议，会议总结了上半年工作，分析研判了当前形势，并明确了下半年工作思路和举措。会议指出，企业的目标要求为“一增一稳四提升”，同时明确了下半年的工作内容——第一，要抢订单、保落地，锚定经营目标、紧跟市场趋势、确保经营质效；第二、要稳产值、精管理，进一步落实“1234+”项目管理思路；第三、要强回款、控负债，强化“两金”压控、严格债务管控，降低运行能耗等。

04

品牌价值认证

7月25日，《财富》中国500强排行榜单发布，房地产行业上榜企业共有33家，营业收入总计达5274.44亿美元。其中， 中骏集团、建发集团、远洋集团等房企均发布相关入围动态。

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项目交付

本周多个项目完成交付，分布在杭州、成都、青岛等多个城市，其中万科地产与大家房产实现两个项目成功交付，中海地产、远洋集团等企业成功交付一个项目。

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